第372章：合作推进与内部优化并行

　　 在与潜在战略合作伙伴会面后，团队满怀期待地等待着对方的回复。与此同时，各项业务依旧在有条不紊地推进。

　　 天明召集大家开了个短会，说道：“和潜在合作伙伴的沟通很顺利，现在就等他们的反馈了。这段时间我们不能松懈，继续推进手头的工作。陈宇，应急小组那边完善得怎么样了？”

　　 陈宇立刻回答：“根据上次模拟演练出现的问题，我们对应急预案进行了细化。特别优化了信息传递流程，建立了一个即时通讯群组，确保应急小组成员能第一时间收到消息。还针对不同紧急情况增加了一些模拟场景训练，提高成员对各种状况的应对能力。目前来看，整个应急机制更加完善和高效了。”

　　 天明点头称赞：“不错，应急机制就是要不断打磨。小孙，健康社区专家入驻后的反馈如何？”

　　 小孙兴奋地说：“效果超出预期！专家的讲座和问答活动吸引了大量用户参与，社区活跃度直线上升。我们还根据用户提问和讨论的热点，整理出了一系列健康知识专题。不过，随着用户量增多，社区服务器偶尔会出现响应缓慢的情况。我打算对服务器进行一次全面升级，提升承载能力。”

　　 天明思索片刻后说：“服务器升级很有必要，但要选好时机，尽量减少对用户的影响。和技术团队商量一下，找个社区活跃度相对较低的时间段进行升级。另外，升级过程中要做好数据备份，防止数据丢失。”

　　 小孙记录下来，说道：“明白，我会和团队仔细规划。小美，联合会员推广这块有新进展吗？”

　　 小美汇报说：“我们和旅游公司、健身房的合作洽谈已经有了初步成果。旅游公司愿意为联合会员提供特定线路的折扣券，健身房也同意赠送一定次数的免费健身课程。目前正在商讨具体的权益细节和推广方式。但在市场调研中发现，部分用户对联合会员的价格敏感度较高，觉得优惠力度还不够大。”

　　 天明皱了皱眉：“这是个问题。你们有没有考虑和合作方沟通，看能否进一步优化权益，或者调整价格策略？”

　　 小美回答：“已经在沟通了。我想除了增加合作方提供的优惠，我们也可以在APP内推出一些限时活动，比如新用户购买联合会员可享受额外折扣，老用户续费赠送积分，积分能兑换实用礼品。这样既能吸引新用户，又能提高老用户的忠诚度。”

　　 天明点头表示赞同：“这个思路不错，实施过程中注意成本控制，确保活动的可持续性。小张，企业员工健康管理服务那边呢？”

　　 小张说道：“个性化定制方案实施后，企业反馈很好，员工参与健康管理的积极性明显提高。目前已经有三家新企业主动联系我们，希望加入这个服务项目。不过，随着服务企业数量增多，我们的服务团队人力有些紧张，需要招聘一些专业的健康管理师。”

　　 天明思考了一下说：“招聘确实是当务之急。制定一个详细的招聘计划，明确岗位要求和职责。招聘过程要严格把关，确保新入职的健康管理师具备专业能力和服务意识。另外，可以考虑对现有服务团队进行培训，提升他们的业务水平，更好地应对增长的业务需求。”

　　 小张点头：“好的，我这就去安排。对了，我在和企业沟通时，有企业提出希望我们能提供一些员工心理健康方面的服务，比如心理咨询讲座、线上心理辅导等。”

　　 天明眼睛一亮：“这是个新的业务拓展方向。小孙，从技术角度看，在APP内增加线上心理辅导功能难度大吗？”

　　 小孙思考片刻后说：“技术上可行，但需要一些时间开发。我们要搭建一个安全稳定的线上咨询平台，确保用户信息的保密性。同时，要和专业的心理咨询机构合作，引入专业的心理咨询师资源。”

　　 天明转向小美：“小美，你去做一个市场调研，了解一下市场上同类心理健康服务的情况，包括服务模式、收费标准、用户需求等。我们要确定一个有竞争力的服务方案。”

　　 小美点头：“没问题，我尽快完成调研。”

　　 会议结束后，大家各自投入到工作中。小孙和技术团队开始规划服务器升级的具体方案，他对团队成员说：“这次服务器升级关系到健康社区的稳定运行，大家都打起精神来。先制定一个详细的升级时间表，包括数据备份、升级操作、测试等各个环节的时间节点。”

　　 团队成员小李说：“孙哥，我觉得可以先在测试环境进行模拟升级，提前发现可能出现的问题，这样能减少正式升级时的风险。”

　　 小孙赞同道：“这个建议很好，就按你说的办。测试过程要全面，把可能出现的各种情况都考虑进去。”

　　 小美则带领市场调研团队，通过线上问卷、线下访谈等方式，收集关于心理健康服务的市场信息。她对团队成员说：“我们要详细了解用户对心理健康服务的需求重点，是压力缓解、情绪管理还是其他方面。同时，分析竞争对手的服务优势和劣势，为我们制定服务方案提供参考。”

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